母乳在场的人都很动容。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，日张该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：日张蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。庞大项目常常被认为是独一无二的，思莱但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

最终奥运会结束，母乳预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，日张除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，日张几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。此外，思莱理解这些案例的分布状况也很重要。

第二个主要原因：母乳越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。比如，日张如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

参照系是非常好的概念，思莱但在现实中最难获得的是现实世界的数据，思莱一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，母乳有数据和证据的支撑。一杯功夫茶，日张几句肺腑言，习近平与人民心心相印。

茶之缘，思莱也是茶之道。习近平的道，母乳就是始终为民的拳拳初心。

青山不老，日张绿水长流，喝过坦洋功夫茶，人走情常在。思莱我的心和你们的心是永远贴在一起的。